Vijf sterren in het MVO-register

08-06-2022
Han Revelman: ‘Coors bestaat al 90 jaar en is in 1931 opgericht door mijn opa in
Han Revelman: ‘Coors bestaat al 90 jaar en is in 1931 opgericht door mijn opa in

De duurzaamheidsprestaties van Coors Interieurbouw zijn beoordeeld met maar liefst vijf sterren door het MVO-Register, de hoogste mogelijke score. Dit maakt Coors tot een van de duurzaamste interieurbouwers van Nederland. Om erachter te komen hoe Coors zo ver gekomen is, gaan we in gesprek met commercieel directeur Han Revelman.

Han Revelman: ‘Coors bestaat al 90 jaar en is in 1931 opgericht door mijn opa in
Han Revelman: ‘Coors bestaat al 90 jaar en is in 1931 opgericht door mijn opa in

Han Revelman: ‘Coors bestaat al 90 jaar en is in 1931 opgericht door mijn opa in Rotterdam. Jo Coors was een kunstschilder. Hij heeft Coors opgericht als schildersbedrijf van decoratieve schilderwerken en al snel maakte hij ook wandbekledingen en interieurs. In 1956 heeft zijn schoonzoon Dick Revelman het bedrijf overgenomen, waarbij het bedrijf meer en meer actief werd in winkelinrichtingen en verbouwingen. Sinds 1991 is de derde generatie aan het roer gekomen, Chris en Han Revelman, waarbij ook steeds meer aandacht is gekomen voor MVO; maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hierbij wordt bij Coors People, Planet en Profit in balans gebracht.’

Vijf sterren in het MVO-register

Wat bedoel je met People?

Vijf sterren in het MVO-register

‘Met People wordt bedoeld hoe je omgaat met de mens en de plaats van je bedrijf in de maatschappij. Coors heeft hierbij een duidelijke sociale strategie. Coors is een erkend leerbedrijf, zodat wij jonge en startende mensen opleiden in verschillende aspecten van het interieurvak. Daarnaast wordt al sinds jaar en dag gekeken naar de mogelijkheden van ieder mens en niet naar de beperkingen. Hierdoor zijn mensen uit diverse groepen met een afstand tot de arbeidsmarkt al jarenlang waardevolle leden van het team van Coors. Het familiebedrijf Coors is al 90 jaar een stabiele, betrouwbare en loyale werkgever voor al zijn medewerkers waar veiligheid, gezondheid, werkplezier en vakmanschap vooropstaan.’

En hoe gaat het met de Planeet?

‘Het begrip Planet gaat over hoe je omgaat met het milieu en de impact van je bedrijf op de aarde. Duurzaamheid is voor de één een containerbegrip, voor Coors echter al geruime tijd dagelijkse praktijk. Zoals voor duurzaam hout; als eerste maatwerkinterieurbouwer in Nederland behaalde Coors in 2008 het FSC-certificaat en snel erna volgde het PEFC-certificaat. Dit betekent in de praktijk dat we duurzaam hout verwerken in onze interieurs. Tijdens de productie van ons maatwerkinterieur treffen wij veel maatregelen op milieuvriendelijk vlak, het afval wordt geminimaliseerd en we streven naar hergebruik van oude interieurs en materialen. De afgelopen jaren hebben wij voor veel klanten duurzame en circulaire interieuroplossingen gerealiseerd en geëxperimenteerd met nieuwe biobased- en restmaterialen. Zo kunnen we circulaire interieurs realiseren waarvan de materialen hergebruikt kunnen worden. En we hebben zelfs scheidingswanden van koffiedrab gemaakt.’

Lunchlezingen

‘Om een grotere rol te spelen in de transitie naar de circulaire economie geven we lunchlezingen bij klanten over duurzaamheid, om mensen op ideeën te brengen en te inspireren werk te maken van circulariteit. Wij investeren actief om vanaf volgend jaar klimaatneutraal te kunnen opereren. Op het dak van ons pand in Ridderkerk liggen zonnepanelen waarmee we voor een groot deel in onze energiebehoefte voorzien. De overige stroom wordt groen ingekocht. Al onze leaseauto’s zijn elektrisch en onze nieuwe klusbussen hebben de hoogste Euronorm. Onze inspanningen rondom CO2-reductie worden gemonitord door middel van de CO2-prestatieladder, waar Coors inmiddels niveau 3.1 heeft bereikt. Wij zijn ook in staat om een LCA-berekening uit te voeren; dit is een levenscyclusanalyse. Hiermee breng je de totale milieu-impact van een product of project in kaart aan de hand van de milieubelasting in alle levensfasen. Dit maakt heel inzichtelijk waar de grootste milieubelasting zit, hoe je een product kunt verbeteren en de milieuimpact kunt verlagen.’

Hoe zorgen al die inspanningen voor de vijf sterren?

‘Coors is al jarenlang bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen, circulaire interieurs, duurzaam hout etc. In 2008 hebben we al het eerste (bronzen) certificaat van de stichting MVO-register (toen nog FIRA) mogen ontvangen. Coors heeft het afgelopen jaar samen met 7G training en advies de voor haar relevante MVO-onderwerpen in kaart gebracht en deze ondergebracht in een MVO-managementsysteem op basis van de ISO High Level Structure. Hierdoor worden alle MVO-onderwerpen en doelstellingen actief bijgewerkt en gemonitord. Tijdens het in kaart brengen en registreren bleek dat Coors al jarenlang vooroploopt in diverse thema’s. Omdat doelen en acties nu per thema controleerbaar zijn geregistreerd, heeft dit geresulteerd in een vijfsterrenbeoordeling door het MVO-Register. Hier zijn we als bedrijf heel trots op.’

Hoe gaat dit verder in de toekomst?

‘Coors is koploper bij MVO Nederland en blijft zich actief inzetten voor een duurzame, circulaire toekomst. Vanaf volgend jaar zullen we klimaatneutraal produceren. Daarnaast proberen wij onze LEAN-ingerichte productie nog efficiënter te krijgen, waarbij het evenwicht tussen vakmanschap en mechanische precisie zorgvuldig bewaakt wordt. Wij proberen opdrachtgevers, klanten en toeleveranciers te inspireren met duurzame voorbeelden en prikkelende vragen.

Om uiteindelijk naar een circulaire economie te komen, zijn nog veel meer stappen in de keten nodig. Je ziet hiervoor goede initiatieven in de branche, zoals bijvoorbeeld het WoodLoop initiatief en de Taskforce Plaatmateriaal van het CBM. Ook zijn er ontwikkelingen bij de Dutch Green Building Council. Daarom is Coors recent lid geworden van Cirkelstad, een beweging voor de transitie naar circulair en klimaatneutraal bouwen. Ik ben zelf jarenlang actief bij de CBM en het is prachtig om te zien hoe je verder komt door samen te werken in de hele keten. Dit wilde ik dan ook aan alle lezers mee geven: alleen door samenwerking kunnen we de circulaire economie laten werken.’